Jag har skrivit om det förut men kan inte nog trycka på vikten av engagemang. Som sagt bara en tredjedel av oss är engagerade och driver utvecklingen framåt. Och det som driver engagemang är framför allt delaktighet men även att dela en identitet. Att få vara delaktig innan beslut tas och kunna påverka dessa. Om man är expert på ett område så förväntas man i alla fall vara på sändlistan innan dessa beslut tas om man inte har tid eller får vara med i arbetsgruppen. Ett bra exempel på dessa elfenbenstorn eller kontrollrum är de LACE där de agila coacherna bor och bestämmer. Jag har själv bott i sådana och skäms över att jag inte insåg att dessa är till för att skapa en grupp för inbördes beundran och köra eget race, hellre än att lyssna på organisationen. Här ett tips på hur ni som har MS teams kan göra för att skapa delaktighet och därmed engagemang:
Prenumerera för att fortsätta läsa
Prenumerera för att få tillgång till resten av det här inlägget och annat prenumerantexklusivt innehåll.