Turn the Ship Around är en bok som utforskar ledarskap och förändringshantering. David Marquet, en före detta ubåtskapten i den amerikanska flottan, delar sina erfarenheter om hur han förvandlade sitt besättningssystem för att skapa en mer effektiv och ansvarstagande arbetsmiljö.
Tack för att du Tvivlar
Bokens huvudsakliga tes är att traditionell topp-styrd hierarkiskt ledarskap kan begränsa organisationer och förhindra personalens potential att ta initiativ och fatta beslut. Istället förespråkar Marquet för en modell där ledarskapet delas och sprids över hela organisationen. Han kallar detta för ”leader-leader” (ledare-ledare) -modellen, där alla i organisationen uppmuntras att ta på sig ett ledarskapsansvar och vara delaktiga i beslutsfattandet.
Marquet illustrerar sina idéer genom att beskriva sin tid som ubåtskapten, där han konfronterades med en besättning som hade varit tränad att lyda order utan att ifrågasätta. Genom att förändra den befintliga hierarkiska strukturen och främja decentraliserat ledarskap lyckades han vända situationen och skapa en mer engagerad och effektiv besättning. Boken utforskar också vikten av tydlig kommunikation, uppmuntran av lärande och en kultur där misstag används som möjligheter till förbättring snarare än bestraffning.
Jag träffade själv David på ett event som Crisp anordnade 2018 och han var bara en vanlig man som bjöd på sin stora erfarenhet. Min stora takeaway från boken och mötet är att det behövs tydlighet (Clarity) från chefer vad som förväntas och kompetens från de som skall göra jobbet, för att chefer skall kunna ge kontrollen till de som skall göra det.
Sammanfattningsvis är ”Turn the Ship Around!” en inspirerande berättelse om transformationen av ett ledarskapssystem och hur ett förändrat tillvägagångssätt kan påverka en organisations prestanda och kultur positivt. En måstebok för alla chefer.
Men du kanske tvivlar?
Annons
